从塞北煤海神木出发，沿着两侧连绵的群山一路挺进，约30公里便到达中能煤田生产运营公司汇兴煤矿。矿区内环境干净整洁，职工井然有序，尽管在山沟深处，但来自各地的运煤车辆仍排起了长龙，颇有“酒香不怕巷子深”之势。

看起来“其貌不扬”的生产运营公司汇兴煤矿，细细品味十分“出彩”。走出“舒适圈”，变被动为主动，趟出托管运营新路子;机制变革，瘦身强体，激活发展内生动力;管理升级，从粗放到精细，下好安全生产“绣花”功夫。在煤矿转型升级的赶考路上，生产运营公司汇兴煤矿交出了令人瞩目的“答卷”。

托管运营：跳出煤，不唯煤

“记得2013年，榆阳煤矿与城区发展规划重叠，面临关停。资源置换的袁大滩煤矿开始兴建，但建设周期长，人员安置困难，资金周转异常，难题接踵