注重把握科学高效的考核“本身就是一种与组织对话的方式”的核心内涵，让考核成为比学赶超的“动力源”。同时，要自觉摈弃侥幸心理、畏难心态，切实避免“平时不烧香、临时抱佛脚”的仓皇失措，严厉杜绝走“旁门左道”“歪门邪道”的不当心思，坚决不碰“挣人情分”“跑分要分”的纪律红线。

从突出“常态管理”上下手，弹出科学考核“主旋律”。“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。”年底考核不是“一阵风”，更不是“一锤子买卖”。党员干部要注重平时工作的落实，将考核目标贯穿工作全流程，形成发现问题、解决问题、剖析问题、预防问题的科学闭环，做到常改常新、日日进步。年末考核工作并非是填填报表、堆砌文字的“额外负担”，更不是敷衍领导、应付上级