二、发挥每日例会的交流平台作用，及时分析研判，巩固巡察成果。巡察期间，第三巡察组坚持每日召开例会，各专员在每日例会上汇报当日发现问题情况及工作中遇到的困难和问题，组内全体人员共同分析、研判，组长提出具体意见和下一步工作思路，通过总结一天工作情况，安排第二天工作方向，将工作做实做细，推动巡察工作高质量发展。

三、发挥巡察方案的指导作用，明确工作重点，精准发现问题。第三巡察组运用“一清单、一台账、一底稿”，及时全面检查巡察任务的完成情况。巡察组在学习《中共十二届新城区委第一轮巡察工作方案》后，把上述方案中的78个“是否”按照分类要求进行台账式编制，要求每个专员发现的问题列一个清单;每个清单中的问题都要进入78个“是否”的台账中，并与相关的“是否”一一对应，做到“对号

入座”;最后每个问题再制定一个底稿。按照上述做法，把前期查阅资料发现的问题，通过台账及时汇总并进行研判，共同制定谈话提纲，再将谈话与查阅资料发现的问题相结合，确定走访的重点和需要深入了解的问题，做到每个环节都有目标、有方向、有抓手。

通过精准施策，巡察组全体成员团结一致，凝心聚力，认真学习相关业务知识，查找问题，方向明确，思路清晰，巡察发现问题精准到位，并及时巩固巡察成果，有效提升巡察质量。（呼和浩特市新城区委巡察办 李博）