规划。通过参加村干部学历教育和区直涉农部门培训，全面提升村级后备干部的能力素养。同时，采用“1+2”结对帮带模式，为1名后备干部配备1名乡镇联系村干部和1名能力强、经验足的村“两委”干部，积极开展结对帮带。定期与后备干部开展谈心谈话，帮助新进村级后备干部尽快融入角色、缩短成长周期。

在“管”上发力，规范管理考核。建立管理机制。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的管理标准，建立村级后备干部信息库，对后备干部学习培训、考核评议、任职锻炼和奖惩情况等进行全程纪实，并及时做好信息动态更新。完善考核机制。建立健全日常考核与定期考核相结合的工作机制，村党组织每半年对后备干部作出评价，乡镇党委每年对其进行一次年度考核和评议，根据评价情况和考核结果对村级后备干部人